积分制管理的作用有以下几点：
1、可以增加制度的执行力实行管理方法以后，员工的各种违规行为都可以得到扣分，由于不扣员工的钱，员工感觉更人性，同时又能接收到处罚的信号，各种违规行为都可以处理，大大增加了制度的执行力。
2、可以满足员工的精神需求由于员工不仅仅只是为了工资，奖金，还有更高的精神追求。通过积分满足了员工的这一精神需求，员工的积分越高，说明他们对公司的贡献就越大，在公司的地位就越高，自我成就感就越强，特别是积分终身累计，不清零、不作废、永远有效，随着积分的不断累计，员工的感觉会越来越好。
3、解决分配上的平均主义利益分配的平均主义是中小企业管理的一大弊端，各种福利待遇平均分配，虽然皆大欢喜，但是起不到真正的激励作用，实行该管理以后员工的积分名称排位清清楚楚，相当于天天都在评先进，各种福利待遇既可以向高分人群倾斜，过去暗地里发一个红包，调动一个人的积极性，传开后影响一大片人的积极性，现在就可以公开的按积分高低来发福利待遇，大大提高员工的积极性。
4、有利于留住人才中小企业管理中的难题之一就是人才留不住，是因为没有留住人才得砝码，有了 以后就有了留住人才的砝码，因为积分越高，人才得到的福利待遇就会越多，积分越高的人就越不想离开公司，从而解决了高工资高奖金都留不住人才的老大难问题。
5、利于加快健康企业文化的快速形成企业文化就是企业的习惯，企业的习惯就是员工习惯的整合。 用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯，员工的习惯从一点一滴行为抓起，通过不断的奖分、扣分，就可以带给员工行为习惯的改变，健康的企业文化就可以快速的形成。
6、有利于节省管理成本为什么说可以节省成本?因为积分不需要花钱购买，不需要政府审批，阿拉伯数字，取之不尽用之不竭，同时，积分不直接与钱挂钩，什么都讲名次，待遇向高分人倾斜，公司始终把钱花在刀刃上，节省大量的管理成本。